Buku Ajar Perlukah Rotasi Dan Promosi Jabatan?

  • Sigit Hermawan Universitas Muhammadiyah Sidoarjo
  • M.Rafi Maulana Universitas Muhammadiyah Sidoarjo
  • Karunia Adinda Universitas Muhammadiyah Sidoarjo
  • Muhammad Toriq Maulana Universitas Muhammadiyah Sidoarjo
  • Risqi Rachmadi Fauzan Universitas Muhammadiyah Sidoarjo
Keywords: Buku Ajar, Perlukah Rotasi, Promosi Jabatan

Abstract

Segala Puji dan syukur kami panjatkan serta haturkan selalu kepada Allah SWT Yang Maha Esa atas Rahmat, Taufiq dan Hidayah yang sudah diberikan
sehingga kami bias menyelesaikan buku yang berjudul “ Perlukah Rotasi dan Promosi Jabatan?” dengan tepat waktu. Tujuan penulisan buku ini tidak lain adalah untuk membantu para pembaca didalam memahami seperti apa Ilmu dan Teori Manajemen Sumber Daya Manusia. Buku ini juga akan memberikan informasi secara lengkap mengenai pengertian, macam, tujuan dan banyak contoh dari berbagai sumber yang bersifat kualitatif yang berasal dari berbagai penulis atau peneliti yang namanya sudah terkenal. Kami sadar bahwa penulisan buku ini bukan merupakan buah hasil kerja keras kami sendiri. Banyak pihak yang sudah berjasa dalam membantu kami didalam menyelesaikan buku ini. Seperti halnya pengumpulan data, pemilihan contoh dan lain-lain. Maka dari itu, kami mengucapkan banyak terima kasih kepada semua pihak yang telah membantu memberikan wawasan dan bimbingan kepada kami sebelum maupun ketika menulis buku ini. Kami juga sadar bahwa buku yang kami buat masih belum bias dikatakan sempura. Maka dari itu, kami mengharapkan dukungan dan masukan dari para pembaca, agar kedepannya kami bias lebih baik lagi dalam menulis sebuah buku.

Downloads

Download data is not yet available.

Metrics

Metrics Loading ...

References

Fathoni, Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta: Rineka Cipta, 2006.

S. d. Irawan, Manajemen Pemasaran Modern h.349, Yogyakarta: LibertyYogyakarta, 2005.

Bagdadli, S., Roberson, Q., & Paoletti, F. 2006. The Mediating Role ofProcedural Justice in Responses to Promotion Decisions. Journal of Business and Psychology, Vol. 21, No. 1.

Aaker, Manajemen Ekuitas Merk h. 248, Jakarta: Spektrum, 1997.

Tjiptono, Op.cit h. 221.

Dessler, Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta: Prentice Hall, 2003.

Hasibuan, Malayu S. P. 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Bumi Aksara

K. d. Ardana, Manajemen Sumber Daya Manusia, Yogyakarta: Graha Ilmu, 2012.

Wursanto, Manajemen Kepegawaian 1, Yogyakarta: Penerbit Kanisius, 1992.

M. S. Hasibuan, Manajemen Sumber Daya Manusia (Edisi Revisi), Jakarta: Bumi Aksara, 2008.

Siagiaan, Sondang P. 2006. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi Aksara. Jakarta.

W. B. e. a. Wether, Human Resource and Personal Management, New York: MC Grow-Hill Inc, 1993.

Werther, Jr, William, B dan Davis, Keith. 1996. Human Resources and personal Management. New York: McGraw-Hill Inc.

Herdika,Rika.Persepsi Pegawai atas Pelaksanaan Promosi Jabatan pada Divisi Fire Product PT.Indolok Bakti Utama Jakarta ( Kantor Pusat), skripsi.

Program Ilmu Administrasi. Universitas Indonesia. Depok.2005.

https://www.kajianpustaka.com/2020/11/rotasi-kerja.html

Published
2021-09-23
How to Cite
Hermawan, S., Maulana, M., Adinda, K., Maulana, M. T., & Fauzan, R. R. (2021). Buku Ajar Perlukah Rotasi Dan Promosi Jabatan?. Umsida Press, 1-51. https://doi.org/10.21070/2020/978-623-6833-10-0
Issue
Section
Text Book